”辞めずに売る人採用”の成功に必要な7つの能力
支援してきた企業の中で成果を出せた割合は98％
弊社ならではのノウハウ
新卒採用におけるコンサルティング
中途採用におけるコンサルティング
メディア制作
制度構築から定着までワンストップでご支援
コンサルティング内容
①グランドデザイン 1～2ヵ月
・各種データ資料確認
・経営者ヒアリング
・人事評価制度概論ご説明
・新制度の方針策定
・現場アンケート/ 現場ヒアリング
②等級制度設計 1～3ヵ月
・等級制度概論ご説明
・等級定義軸の検討
・等級定義の要素検討
・等級段階数の検討
・等級定義表の策定
・役職定義の要素検討
・役職権限規定の策定
・昇降格の基準検討
・昇降格ガイドラインの策定
③評価制度設計 1～3ヵ月
・説明会資料の作成
・全社向け説明会の実施
④報酬制度設計 1～3ヵ月
・報酬体系の整理
・基本給テーブル（号俸表）の策定
・役職手当テーブルの策定
・昇降給テーブルの策定
・賞与ロジックの検討
・移行シミュレーションデータ作成
・待遇変更の個別プランニング
⑤制度運用開始支援 1～2ヵ月
・人事評価制度マニュアルの作成
・報酬体系移行スケジュールの作成
・評価制度効果測定アンケートの作成
⑥人事評価制度説 30～60分
・説明会資料の作成
・全社向け説明会の実施
⑦評価者・被評価者研修 30～180分
・各種研修資料の作成
・評価者向けの研修
・目標設定研修
・1on1研修
・フィードバック研修
⑧運用支援 契約期間中継続支援
・電話/ Slackでの無料相談
・管理職個別フォロー
・目標添削/ 面談レクチャー
・面談同席
※スケジュールや各項目での実施事項・実施手順については、お客様のご要望に合わせて柔軟にカスタマイズします。
※上限スケジュールはオーダーメイドプランのご納品スケジュールの一例です。
人材紹介サービス
